Des ateliers opérationnels
- Une ingénierie avec des indicateurs de succès directement liés à la performance opérationnelle.
- Des parcours inscrits dans la durée pour ancrer les pratiques nouvelles et les changements avec des Retours d’EXpérience (REX).
- Une combinaison présentielle et coaching téléphonique/visio.
Des ateliers sur mesure
- Des entraînements sur cas virtuels et réels (Vidéos, scénarios, …).
- Une immersion des participants dans leur réalité et un entraînement « pour de vrai ».
- Une posture de coach pour accompagner chacun dans son développement.
Des ateliers courts
- Des ateliers de 3h30 à 2 jours maximum !
- Des séances intenses avec un impact fort et des plans d’actions opérationnels à suivre et à évaluer par les managers !
- Des retours d’expérience pour garantir le passage à l’action et le retour sur investissement.
